Die Herausforderungen für das Management werden immer komplexer. Gleichzeitig ist festzustellen, dass die derzeit Verantwortlichen diesen Herausforderungen immer seltener gewachsen sind.
Nicht erst die Krisen der letzten Jahre haben gezeigt, dass die Denk- und Handlungsmuster von gestern kaum noch Erfolg versprechen. Disruption, Digitalisierung und Industrie 4.0 sind nur einige wichtige Schlagworte dazu. Was es also braucht, sind Manager und Managerinnen, die fähig sind, diese Trends für Ihr Unternehmen erfolg- und gewinnbringend zu nutzen. Und bestenfalls darüber hinaus auch selbst in der Lage sind, Trends zu setzen.
Wir haben dazu einen ganz spezifischen Auswahl-Prozess entwickelt, der von der Ansprache über die Auswahl bis zur Einarbeitung von potenziell geeigneten Kandidaten geht.
Wir gewährleisten damit einen durchgängigen, qualitativ hochwertigen Recruiting-Ansatz, der sich vom üblichen Marktangebot deutlich unterscheidet.
Wir arbeiten zunächst mit Ihnen am Anforderungsprofil für die zu besetzende Position. Das Profil können wir entweder sofort aus unserem Führungskräftepool bedienen oder wir lassen ein externes Screening folgen. Die Kandidaten durchlaufen dann den CAPTain-Test für Führungskräfte und anschließende Auswahlgespräche mit Fokus auf fachlichen wie persönlichen Aspekten. Am Ende erstellen wir ein Dossier pro Kandidaten und unterstützen Sie bei der finalen Entscheidung.
Neben der Diskretion und Expertise sorgt ein zusätzlicher, exklusiver Baustein dafür, dass Sie bei der Auswahl der Kandidaten mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit den oder die Richtige finden. Hierfür sorgt unser sog. Wechsel-Coaching: Ein Coaching für die neue Führungskraft mit dem Ziel einer erfolgreichen Orientierung im neuen Job. Für Ihren unternehmerischen Erfolg.