Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit und des Erfolgs ist es für Unternehmen geradezu überlebensnotwendig, dass sie sich einerseits den sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Andererseits aber auch, dass sie fähig sind, diese als gesetzt empfundenen Rahmenbedingungen auch aktiv zu gestalten.

Etablierte Organisationen waren in ihrer Historie offenbar sehr gut darin, diesen schwierigen Wandel zu managen. Sonst würden sie de facto nicht mehr existieren. Aber irgendwann stellt sich meist heraus, dass die Schwierigkeiten, sich zu verändern, immer mehr zunehmen. Dahinter verbirgt sich oft die Tatsache, dass früher vernünftige und erfolgreiche Arbeitsweisen von Abteilungen, Teams und Mitarbeitern selbst für veränderte Rahmenbedingungen nicht mehr ideal, vielleicht überhaupt nicht mehr tauglich sind.

Wir haben dazu einen Prozess entwickelt, indem es uns und Ihnen möglich wird zu überprüfen, wie sie in der Vergangenheit erfolgreich gearbeitet haben und ob ihre Handlungsmuster geeignet sind, auch die anstehenden Herausforderungen zu bewältigen. Um letztendlich zu erkennen, was sie ändern müssen.

Es ist dabei nicht das Ziel, aufzuarbeiten, was in der Vergangenheit schief gelaufen ist oder besser hätte laufen können. Vielmehr geht es darum, wie sich ein Team, eine Gruppe oder Funktion jetzt umstellen muss, um sich auf die Gegebenheiten neu auszurichten. Oder diese bewusst zum Vorteil des Unternehmens zu gestalten.

Dabei ist es normal, wenn bei dem Vorhaben, eingeschliffene Routinen zu verändern, zunächst einmal Widerstände bei den Beteiligten spürbar werden. Wir sorgen aber dafür, dass die Hemmungen und Hindernisse den Fortschritt nicht blockieren, sondern abgebaut werden. Sie weichen konstruktivem Handeln. Gegebenenfalls kann sich auch herausstellen, dass ein Team o.ä. personell umstrukturiert werden sollte, um für die Zukunft besser aufgestellt zu sein.

Wir garantieren Ihnen mit der Erfahrung langjähriger, erfolgreicher Arbeit, dass Mitarbeiter, die an diesem Prozess teilnehmen, die anstehenden Veränderungen anschließend als notwendig erkennen und in aller Regel als erstrebenswert empfinden – und, dass diese Haltung messbare Erfolge zeigt.